VIRK - Milda hjartað

Lilja K. Sæmundsdóttir, formaður stjórnar VIRK 2023-2024

Grein eftir Lilju K. Sæmundsdóttur, formann stjórnar VIRK 2023-2024, sem birtist í ársriti VIRK 2024.

Eitthvað þarf að segja
VIRK fagnar sextán ára tímamótum á árinu. Það er víst svo hjá unglingum á þessum aldri að þá lýkur skólaskyldu og kostur gefst að hefja nám í framhaldsskóla og hefja ökunám sem flestir bíða eftir með mikilli eftirvæntingu og ef tækifæri gefst er gráupplagt að koma því þannig fyrir að taka æfingaakstur í eða úr skóla.

Heimurinn opnast og margt breytist hjá ungu fólki á þessum tímamótum. Ungt fólk getur nú ráðið sínu trúfélagi og er orðið sjálfstæður þjónustuþegi í heilbrigðiskerfinu, er nú gjaldgengt til starfsendurhæfingu hjá VIRK og jú, skattkortið frá ríkisskattstjóra er komið og þeim er skylt að greiða skatt eins og aðrir full-orðnir einstaklingar.

Flest ljúka skólaskyldu, nýr og spennandi tími er framundan sem og óvissa því engin veit með vissu hvað framtíðin ber í skauti. En það er nokkuð víst að það þarf oft að taka ákvarðanir, breyta áherslum til að finna sinn veg. Það má sjálfsagt segja að þetta séu ein stærstu tímamót í lífi einstaklings.

Við förum stundum eftir hagnýtum ráðum, leiðbeiningum og fyrirmælum um hvað og hvernig best sé að gera hlutina. Hreyfum okkur, borðum, sofum og ef við förum eftir fyrirmælum þá gengur lífið áfallalaust fyrir sig. Nema hvað, lífið er ekki svo einfalt og fæst okkar förum við í gegnum það alveg áfallalaust. Sum okkar missa heilsuna tímabundið eða alveg.

Það getur bara verið stundum pínu flókið, kannski að allt væri einfaldara ef það fylgdi okkur leiðbeiningarbæklingur þegar við fæðumst í þennan heim. Við fáum allskonar verkefni í fangið sem við ráðum misvel við og engin ein uppskrift eða lausn er til sem hentar fyrir alla og þarfir ekki þær sömu. Hver og einn er einstakur og þarf að finna sínar leiðir.

Stál brýnir stál, maður brýnir mann

Vinnuumhverfið heldur áfram að breytast með tækniframförum, hnattvæðingu og breyttum áherslum. Ungt fólk sem kemur á vinnumarkaðinn stendur frammi fyrir bæði áskorunum og tækifærum. Ein af helstu áskorunum sem ungt fólk lendir í á vinnustaðnum er umskiptin frá skóla í vinnuumhverfi.

Þessi breyting krefst aðlögunar að nýrri vinnumenningu, væntingum og ábyrgð. Auk þess að standa frammi fyrir hindrunum sem tengjast skorti á reynslu, takmörkuðu tengslaneti og þörfinni á að sanna sig í samkeppni við aðra. Það eru líka tækifæri fyrir vinnu-markaðinn að fá ungt fólk með fersk sjónarmið, nýstárlegar hugmyndir og sterka tæknikunnáttu. Þau búa oft yfir mikilli aðlögunarhæfni, sköpunargáfu og eldmóði sem er mikilvægt fyrir vinnustaðinn.

Vinnuveitendur geta virkjað þessa eigin-leika með því að veita leiðsögn, þjálfun og tækifæri til vaxtar til að hjálpa ungu fólki að dafna í hlutverkum sínum. Ennfremur gegnir vinnustaðurinn mikilvægu hlut-verki í mótun starfsþróunar og starfsferils ungra einstaklinga.

Fyrirtæki sem eru með góðan starfs-anda, gott vinnuumhverfi, tækifæri til starfsþróunar, stuðla að jafnvægi á milli vinnu og einkalífs, hugsa um heilsu starfsfólks og setja fjölbreytileika í forgang eru líklegri til þess að laða til sín hæfileikaríkt ungt fólk. Segja má að aðlögun ungs fólks á vinnumarkaði sé margþætt og krefjist gagnkvæms skilnings, samvinnu og stuðnings bæði vinnuveitenda og starfsmanna.

Finna einhvern stað

Á síðasta ári var undirritaður samningur um samstarf við félags- og vinnumarkaðs-ráðuneytið og heilbrigðisráðuneytið um gerð þríhliða samnings um samþætta heilbrigðis- og starfsendurhæfingar- þjónustu fyrir „NEET ungmenni“. Samningurinn tekur til þverfaglegrar og einstaklingsmiðaðrar heilbrigðisþjónustu og starfsendurhæfingar fyrir ungmenni 18 til 30 ára sem ekki eru í skóla og hafa verið óvirk á vinnumarkaði.

Markhópur verkefnisins er NEET-ung-menni á aldrinum 18-30 ára sem eru í ríkri þörf fyrir samþætta heilbrigðis- og starfsendurhæfingarþjónustu og tilheyra eftirfarandi undirhópum NEET-skilgrein-ingarinnar: Ungmenni með þráláta kvíða- og/eða þráhyggju- og árátturöskun, fælniþunglyndi, persónuleika- og/eða til-finningavanda. Og ungmenni með röskun á einhverfurófi sem jafnframt eru með hamlandi geðræn vandamál.

Tilgangur samningsins er að veita ung-mennum sérhæfða einstaklingsmiðaða þjónustu sem sniðin er að þörfum þeirra til að auka virkni þeirra, efla starfsgetu og félagsfærni. Sérstök áhersla er lögð á náið samstarf og samráð við bæði heil-brigðiskerfið og VIRK en það gefur mögu-leika á góðri faglegri heildrænni nálgun og samfellu í þjónustu og réttri þjónustu á réttum stað. Með samningi þessum er lögð áhersla á samþættingu tveggja þátta í heildstæðu kerfi endurhæfingar hér á landi þ.e. heilbrigðisþjónustu og atvinnutengdar starfsendurhæfingar.

Ég sem vildi finna, út úr öllu stund og stað

Starfsfólkið okkar hjá VIRK stóð frammi fyrir ýmsum verkefnum sem þörf var á að bregðast við og finna lausnir á. Það hefur ætíð einkennt starfsemi VIRK að bregðast við og aðlaga starfsemina að innri sem og ytri breytingum, aðlagast og tileinka sér nýjar áherslur, stefnur og strauma í breyttum aðstæðum í samfélaginu hverju sinni.

Það má segja að VIRK sé eins og seglskúta en að sigla slíku skipi útheimtir þekkingu á seglbúnaðnum og samstíga áhöfn þar sem fólk tekur að sér ákveðin hlutverk um borð. Það þarf skynsemi og útsjónarsemi til að taka ákvarðanir um hvað best er að gera hverju sinni og áhöfnin þarf að vera samstíga í aðgerðum ef vel á að takast að stýra seglskútunni. Kærar þakkir til starfsfólks VIRK fyrir vel unnin störf.

Grein úr ársriti VIRK 2024.